En la Compañía EDUARDOÑO encontramos falencias en campos ya mencionados anteriormente, por lo tanto hacemos las siguientes recomendaciones:
- En cuanto a recurso humano recomendamos que se realice un estudio mas profundo sobre los cargos y perfiles que la Compañía necesita.
- En cuanto a espacio de almacenaje se propone buscar una bodega mas amplia para así unificar los tres centros (Eduardoño-botes, planta envasado de lubricantes y Eduardoño repuestos) para tener un control mas exacto de lo que se maneja en bodega.
- En cuanto a productos con poca rotación se propone realizar eventos, ferias y campañas para promocionar la mercancía que está estancada en bodega.
- En cuanto a el manejo de bodega se recomienda realizar un inventario producto a producto, verificando codificación para minimizar la doble codificación de un mismo artículo.
- Para ayudar a la evacuación de productos obsoletos y de poca rotación se propone buscar en las bases de datos a los clientes que ya han solicitado esos productos según los históricos y ofrecercelos a estos como un valor agregado a un precio mas económico.
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